7月12日下午，公司組織召開6月份工作調(diào)度會，集團(tuán)黨委副書記、建工董事長付家卿、總經(jīng)理張有才、副總經(jīng)理葛明社和機(jī)關(guān)各部室人員及各項目負(fù)責(zé)人參加會議。會議由副總經(jīng)理王煥臣主持。

會議首先依次聽取了各部室負(fù)責(zé)人6月份工作開展情況及7月份工作計劃安排，各項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了工程進(jìn)展情況和在施工過程中存在的困難和問題。

           張有才在會議上指出，回顧這半年的工作，緊張有序，各部室正常運營，對比去年工作明顯進(jìn)步，下半年要試行項目經(jīng)理責(zé)任制方案，每兩個月進(jìn)行一次成果核算檢查，采取獎懲制。之前因疫情、強(qiáng)降雨等各方面不可抗拒因素導(dǎo)致工期滯后，各項目部要在保證安全的情況下加大力度把工期趕上，確保按照時間節(jié)點交付使用。還要成本管控好，查缺補(bǔ)漏，抓緊抓實，提高經(jīng)營成果。要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按照上級要求開展好“晨會”工作，嚴(yán)加防范，警鐘長鳴。全體員工要有整體性，每個人都要調(diào)整好心態(tài)，把工作當(dāng)成家事，全員要增加凝聚力，用心、專心開展好工作。

 會議最后，付家卿對上半年取得的成績予以肯定，同時，也指出了當(dāng)前存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效的措施，進(jìn)一步完善工作思路。當(dāng)前，我們企業(yè)發(fā)展既面臨著大好機(jī)遇，又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，既有加快發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境，又面臨著前所未有的諸多新情況、新問題，希望大家面對復(fù)雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項任務(wù)目標(biāo)。